日前建工集团召开了“贯彻维稳工作会议精神暨迎国庆百日安全生产活动动员大会”集团总公司总经理李立勇等有关领导参加并作了重要讲话。
会议结束后，总承包公司迅速贯彻落实集团的相关部署，采取“十项措施”认真做好各项维稳和安全生产工作，为集团和公司整体安全形势的稳定做出积极贡献“十项措施”是，
一、认清形势，明确责任。及时召开公司安委会扩大会议。结合企业实际，深入分析当前的安全生产状况；并对落实安全生产主体责任、深入开展隐患排查、完善应急预案及加强消防安全管理等多项具体工作做了周密的部署。
二、细化标准，加强检查。为了加大安全检查的科学性和指导性，公司将59-2011《建筑施工安全检查标准》进行提炼，编制并下发了《安全检查表》共11大项54项条款，对施工现场从安全管理、脚手架到消防安全等检查要点上都进行了标准量化明示。举行针对所有施工场所和专业分公司场院的拉网式排查，通过全范围的安全检查活动，对存有严重隐患问题的单位、相关责任人给予黄牌警告处分。保障当前的安全生产工作有序地进行，为开展“百日安全生产活动”奠定良好的基础。
三、抓住关键，重点监控。根据暑期雨季施工的特点，总承包公司进一步加强对深基坑、外檐附着架、起重吊装、施工用电等危险性较大的施工作业活动进行安全监控。严格按照公司下发的《关于对危险性较大的作业执行安全监控的规定》进行重点监控；对于重点部位施工坚持旁站监督，检查更换了部分安全防护设备；对于用电、消防、食品卫生等关键环节，在监控范围、监控内容、监控管理等方面加大力度，努力实现全过程、全方位、全天候的安全监控。
四、加强培训，加大宣贯力度。针对暑期雨季给施工作业带来的不利影响、近期的安全生产形势和农民工“麦收”后重新入场作业等多方面因素，公司以提高作业人员的安全防范意识，在施工期间做到“三不伤害”为目的，通过培训大讲堂、入场教育和农民工业校，对名施工作业人员进行安全培训教育，提高操作人员的安全责任意识，进一步降低由于人的不安全行为引发安全生产事故的风险。
为了便于全员提高安全防范意识，增强安全防范能力，公司对“安全生产主要措施” 汇编印刷成册，该《汇编》内容以“口袋书” 开本的形式下发到各分公司、便于各级管理人员和作业人员携带、学习，并组织专题讲座。
五、坚持以人为本，执行职业健康安全和环境体系贯标要求，在暑期雨季及时调整作息时间，确保安全作业；要加强一线防暑降温条件的改善，确保生产、生活环境和饮食卫生符合标准，把保护劳动者的生命安全放在首位。
六、认真开展“打非治违”专项行动，公司将严格按照市安委会、集团的相关要求，坚持科学发展、安全发展的理念，加大宣传教育力度，进一步强化各层级管理人员的思想认识和责任行为。把住源头关口和过程监督，把“打非治违”工作落到实处，进一步遏制各类生产事故的发生。
七、以到位落实为抓手，提升干部领导力和各级人员的执行力。要加强安全生产责任制效能监察，明确安全生产“问责制”的程序、内容、方法及标准，一定确保在下半年一系列重点时期、敏感时期的安全稳定形势。要求各级领导把安全生产和维稳的各项工作抓实、抓细、抓出成效，实现安全生产的全员、全方位、全过程、全天候的管理。
八、以夯实基础为重点，全面推进安全质量标准化活动。要大张旗鼓的借助开展“百日安全生产”活动之势，从夯实文明施工基础抓起，通过学习、落实59—2011《建筑施工安全检查标准》。持续、有效地加强和改进工地（车间）安全管理，不断提升项目（车间）安全生产的组织能力，促进企业安全发展上水平。
九、以隐患治理为手段，提高安全风险防控能力。要牢固树立“变事后处理为事前预防”的工作思路。要把物的不安全状态、环境的不安全因素、人的不安全行为这三大类纳入危险源管理，要提高全员危险源识别能力、查找隐患及时整改防范风险能力，逐项排查治理，逐项制定完善措施，逐条组织落实，形成常态化管理。
十、以管理创新为突破口，着力构建完整、严密、有序、科学的安全生产管理体系。在安全管理上与时俱进，不断充实和完善现有的安全生产管理体系，建立适应高、大、难、深、新、急、险、重工程管理的技术支撑保障体系，及时调整界定符合新的管理体制、管理模式的安全生产责任体系、保障体系、监督体系，形成从发现问题、到整改治理、到评价考核、到巩固提高的良性管理循环。
总承包公司将以深入扎实开展好“百日安全生产活动”为新的载体，在安全生产上始终保持清醒的头脑，始终保持高昂的斗志，以锲而不舍、精益求精的精神，确保此次“活动”取得实效。为顺利实现今年的各项安全目标，推动集团的经济发展再作新的贡献。
集团召开的贯彻维稳工作会议精神
暨迎国庆百日安全生产活动动员大会会场