青年是企业的中坚和后备力量，是企业的人才储备，如何做好企业后备力量的培养，为企业献计献策，推动企业快速发展，将是目前企业发展的一大课题.
一、建立青年员工档案，实行青年成长跟踪制。
本着培养高素质的总承包队伍，培养砼分公司精兵强将型的后备力量，团支部及时深入了解掌握青年员工情况，建立详细的青年员工档案，包括学历、职称、年龄、再教育情况、喜好、特长等方面内容，对青年的成长实行跟踪考察，建立青年员工的再教育档案，并及时与各岗职责相匹配，体现人才其才，才尽其用的特点。
二、加强青年员工的学习、培训工作，深入开发人才资源。
分公司团支部有针对性开展青年员工关于政治、专业、业务、综合、管理制度等知识的学习培训工作，深入开发人才资源。
1是加强青年员工的政治学习。分公司团支部及时围绕公司团委的工作要点，结合分公司全年工作指标及分公司团支部工作内容，要求广大青年努力提高自身的政治理论水平、文化素质和综合业务能力，紧密围绕党组织周围，立足本岗，结合工作实际，发扬求真务实精神，为企业献计献策，积极投身到大干高潮中来。
2是开展青年员工的党课学习。以书本知识及观看影视光盘等形式组织青年学习了党课，特别是深入学习了如何向党组织靠拢，如何写入党申请书等内容，通过学习，广大青年对党的认识又更深了一步，并且从各自岗位出发，以实际行动积极地向党组织.
3是开展多种形式的业务培训。为进一步提高广大青年的业务能力，更好地为企业献计献策，团支部就及时整理收集一些业务知识材料，多次开展了系列培训，如ISO9001、ISO14001及OHSAS18001等知识的培训。并订阅部分报刊，如一些建材、砼刊物及电脑爱好者等，促使青年深入学习热情。同时，团支部在党政领导的带领下，规范青年员工的内业工作，参与制定、完善分公司及各部门的管理制度，包括岗位职责、职责分工、各业务工作流程图、各部门的业务管理制度、操作规程及作业指导书等，及时组织广大青年深入学习并认真执行落实，从而健全了各项内业的基础管理工作。
4是打造学习型企业、培训知识型员工。整理了混凝土专业英语及计算机知识的培训材料，对分公司的青年团员、青年管理人员及微机操作人员举办了专业英语培训及计算机培训，培训针对混凝土专业最基础的英语词汇，如砂石、骨料、搅拌站等，并对计算机的发展、操作系统、软硬件、计算机的维护等方面的知识进行了系统培训。