在集团落实开展“安全生产年”和安全活动日期间，5月19日，集团副总经理张津辰以及集团生产、安技、保卫等处室负责人到我公司五分公司滨海商务文化中心项目检查安全生产管理工作，本次活动的主旨是强化安全管理，迎接全国安全月活动，落实全国安全月活动“科学发展，安全发展”活动主题，认真做好暑期和施工高峰期的安全生产工作，确保集团安全生产形势稳步运行。公司党委书记李连起、总经理李纲以及公司、分公司有关部室、各级领导参加。检查组对五分公司滨海商务文化中心项目的安全、消防、机械等生产设施进行了详细检查。
李纲总经理向集团领导汇报了公司及五分公司滨海商务文化中心项目的基本情况和安全生产目标责任制落实情况。他说，公司积极贯彻落实集团安委会议精神，强化安全生产各项管理工作，把安全生产作为当前重点工作来抓。特别是滨海商务文化中心项目目前已进入施工高峰阶段，我们要认真摆正施工进度和安全生产的关系，杜绝安全事故的发生。目前经过大家努力，滨海商务文化中心项目已步入内檐精装修阶段，外檐幕墙已完成90%，室外工程耐根刺卷材铺设已完成90%，机电管线安装、保温已基本完成，完成产值达76226万元。公司始终以“关注安全、关爱生命”为理念，努力做到责任落实、制度健全、管理有序、形成党政工团齐抓共管的安全生产管理态势。
李纲总经理提出为确保安全生产，一定做好三项保证措施：一是安全生产各项制度落实到位，坚持常态化管理，特别在确保竣工收尾期间，将消防管理工作、临时用电管理、高处作业、大型机械管理等内容作为安全生产管理工作的工作重点，根据现场安全管理的各个要素，建立安全生产责任制，并将责任明确到人；二是根据施工部位提前做好阶段性危险源辨识工作，并做好预防预控；三是坚持做好动火作业的审批、监护制度、每日巡检、旁站监督制度、领导带班制度、用电管理制度等各项制度的落实工作。
集团张津辰副总经理对总包公司高度重视安全生产工作给予了充分肯定，同时对总包层层落实安全生产责任制、不断完善安全生产管理制度、大力推广安全标准化管理的等方面的工作表示赞许。他还就进一步做好安全生产工作，提出了四点要求：一要提高安全生产保障能力，通过建立安全生产风险分析和预警机制提高事故防范能力，完善应急预案，建立高效的应急处理工作措施；二要加强安全生产标准化建设，切实抓好安全生产的分类管理、加大安全生产的科技投入，结合实际推广先进可靠的工艺和装备；三要加强安全监管，严格落实项目以及各分包单位的安全生产责任制，严格禁止违法分包和转包等违法违规行为；四要加强企业安全文化建设，通过形成企业独特的安全价值观，提高企业的软实力，为企业发展做出积极贡献。
与会的五分公司各级领导表示，以这次安全检查活动为契机，坚决贯彻集团、公司各级领导提出的要求，继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，增强“安全生产月”活动的实效性，以点带面，营造良好的安全生产氛围，确保重点工程安全生产，杜绝安全事故发生，不断为企业做大做强添砖加瓦。