日前，公司召开五届一次职工代表大会，集团党委常委、工会主席毕志纯、集团副总经理、公司董事长张津辰、党委书记李连起、总经理杨建国出席，公司、分公司领导班子成员、公司部室负责人、全体职工代表160余人参加了会议。会议由公司党委副书记、工会主席刘学伟主持。
会议汇报了五届一次职代会筹备情况、审议通过了大会有关工作报告。进行了企业方与员工方代表《工资集体协商协议》签字仪式。观看了《总承包公司2009年工作巡礼》专题片。大会还宣读了对荣获公司级文明工地、工程质量先进集体和个人的表彰决定，向荣获先进集体、最佳员工以及第三届优秀青年人才获得者颁发了荣誉证书。
杨建国总经理在会上做了题为“把握大局，科学驾驭推进经济又好又快发展”的工作报告。
报告回顾了2009年工作，他说，按照集团部署，总承包公司以深入开展学习实践科学发展观活动为动力，以努力实现经济效益最大化总揽全局，以加强制度建设、强化约束力和提高执行力为用力方向，统一思想，锁定预期，夯实管理，开拓进取，推进“五大战略”在预定的轨道内运行，在五个方面实现了新的突破。1是各项经济技术指标实现新的突破；2是立体推动“大经营战略”，在重点工程建设、质量创优、安全文明施工管理方面实现新的突破；3是以学习实践科学发展观为动力，推进“制度建设年”，在提高执行力方面实现新的突破；4是严细管理，精耕细作，提高成本控制能力，在增收节支方面实现新的突破；5是落实防范措施，加强过程督查，在维护企业合法权益方面实现新的突破。
在部署2010年工作中，杨建国总经理指出，2010年公司的总体思路和指导思想是：以党的十七届四中全会、市委九届六次、七次全会精神为指导；以解决制约企业科学发展的突出问题为切入点；以承揽大项目、好项目、增强发展动力和活力为用力点；完善体制机制，加快结构调整，在发展中促转变，在转变中谋发展，全面提升经济增长质量和效益，推动“五大战略”收获新的成果，创造新的高度。
全年工作要“围绕一个中心，创出六项新水平”。一是以全面完成集团下达各项经济技术指标为中心，在做大做强特级资质总承包企业上再创新水平；二是锁定目标，加强管控，推动“大经营战略”再创新水平；三是培育延伸产业，拓展创效空间，推动结构调整战略再创新水平；五是强化依法治企，完善制度保障，推动防范风险战略再创新水平；六是加强学习型创新型队伍建设，实现物质文明、精神文明、政治文明协调发展，推动和谐企业建设再创新水平。
公司党委书记李连起在会上提出了三点要求。一要持续深入的学习。要建设学习型领导干部、学习型领导班子、学习型党组织、学习型企业的目标。要自觉把学习当作提高素质，增长本领，做好工作的根本途径，以高度的政治责任感、强烈的求知欲和积极的进取精神，克服一切困难，学的更深一些，掌握的理论和知识更丰富一些，努力作不断学习、善于学习的表率。二要不断解放思想，转变观念。面对企业改革发展的各项艰巨任务，我们必须居安思危，决不能小富即安，得过且过。必须做到观念创新、思路创新、方法创新。三要优化作风，调动各方面积极因素。我们各级领导干部，必须树立正确的权力关、群众观、政绩观，表现出实实在在的作风和良好的业绩，才能在广大职工中树立公信力，才能更好地回报企业。在新一年的工作中，我们两级班子和每名领导干部要求真务实，提高工作成效；践行宗旨，密切联系群众；关心职工的民计民生，多为群众办好事实事。要以良好的精神状态投入到2010年的工作中。
张津辰董事长结合公司集成法人治理结构功能优势，推进中国特色现代国有企业制度建设，切实增强企业核心竞争能力和可持续发展能力等方面提出了重要要求，一要明确方向，统一思想，推进中国特色现代国有企业制度建设。按照集团部署，建立完善法人治理结构，进一步提升董事会决策科学的功能优势，增强决策力，提升经理层执行到位的功能优势增强管控力，提升监事会监督有力的功能优势增强监督力。本着探索与实践并举，建章建制与整体推动并举的原则，全年要以“四个创新”为动力，提高董事会的决策水平。即，发展战略创新、资本运作创新、人才战略创新、制度建设创新。二要发挥职工民主管理优势，推动企业科学发展。以职工代表大会和职工代表联席会为载体，依法行使职权，保证职代会制度的落实和法人治理结构规范运行的有机衔接。要健全完善发挥职工民主管理优势的运行规则，发挥职工董事、职工监事作用，创新职工代表巡视检查和质询批评方式，激发职工主人翁作用。
张津辰董事长强调，加快建立中国特色现代国有企业制度，健全完善保证促进企业科学发展的体制机制，是时代和历史赋予我们的光荣使命。责任重大，任务艰巨。让我们用新的思维构建新的机制，寻求新的突破，在总承包发展历程上续写新的业绩，创造新的辉煌。
集团党委常委、工会主席毕志纯在会上预祝总包公司五届一次职工代表大会取得圆满成功。他说，国有企业职工代表大会是国企议事的权力机构，总包公司召开的职代会充分体现出，发挥工会、职代会的民主决策、民主管理、民主监督的积极作用。总包公司从成立到现在，在八年的时间里，企业规模不断扩大，企业文化快速发展，企业在社会的认知度大幅提高。特别是总包公司企业精神作为企业核心价值观得到充分体现。他提出三点要求，一，总包公司要在贯彻落实国资委和集团党委部署要求上，联系企业实际，深化工作，做到领先一步，高人一筹。二、继续发挥出工会组织的参政、议政、行使民主权力方面的积极作用，工会各项工作在集团处于领先水平。三、希望全体员工要把各自岗位职责当作企业发展的事业来干。在新的一年里创出更优秀的成绩，为集团发展做出积极贡献！