
日前,总包公司召开深入学习实践科学发展观活动总结大会。公司董事长张津辰、党委书记李连起、总经理杨建国、集团指导检查组负责同志,以及公司、分公司两级班子成员、机关部室负责人、退休及不在岗党员代表近百人参加了会议。
杨建国总经理主持了大会,李连起书记在活动总结中从四个方面进行了总结。
一、学习实践活动的基本情况。这次学习实践活动在公司两级领导班子、公司机关部室及10 个基层单位进行。共有11 个党总支和直属支部、55个基层支部、546 名党员参加。3月25日召开了公司学习实践活动动员大会,对活动进行了发动和部署。公司领导班子成员深入13个联系点和13个重点工程项目亲自进行发动。活动中共征求群众意见158条。两级领导班子成员撰写调研报告92 篇,查找和梳理、制约科学发展的突出问题31 个,制定整改落实措施 46 条,解决各类问题23 个,为员工办实事 78 件。经测评,干部群众对两级领导班子贯彻科学发展观情况分析检查报告评议意见均为满意或比较满意。
二、学习实践活动的主要做法。1、坚持努力武装思想,把认真学习贯穿活动全过程。两级领导班子、领导干部通过自学、撰写学习笔记和心得体会、中心组集中学习、专题学习、研讨会、心得体会交流等方式深入进行了学习。2、坚持抓好宣传发动,努力营造开展学习实践活动的浓厚氛围。同时运用标语、宣传橱窗、黑板报、专题网页、简报、企业报等多种形式,大力宣传开展实践活动的意义、目的、要求,及时反映活动情况,宣传活动中的作法、经验和成效。3、坚持重在实践,在抓住和解决制约及影响公司科学发展的关键问题上用气力。4、坚持抓住关键环节不放松,认真抓好整个活动3个阶段、6个环节的工作。5、坚持边学边改、边查边改,在解决问题狠抓实效上下功夫。把解决问题,狠抓实效作为一条主线,贯穿活动始终。公司上下针对解决制约和影响科学发展的重点问题,明确了整改目标,确定了整改措施。6、坚持“三个带头”,切实发挥领导干部在学习实践活动中的示范引领作用。带头学习、带头调研、带头整改,把两级领导干部作为学习实践活动的关键对象,把抓好各级领导干部的学习实践活动作为关键环节。
三、学习实践活动取得的初步成效。(一)进一步深化了对新科学发展观的认识,形成了从公司实际出发贯彻落实科学发展观的思想共识。(二)进一步增强了践行科学发展观的自觉性,拓展了两级领导班子、领导干部用科学发展观审视、指导和实现企业科学和谐率先发展的总体思路。(三)进一步破解了制约和影响公司科学发展的关键问题和薄弱环节,推进了公司又好又快发展和争市场保增长、强内功渡难关、创品牌上水平。在重点工程建设方面,津湾广场、烟厂、碱厂、总医院、万丽酒店、陕西援建工程等一大批急难险重、高大难深工程打出了气势、打出了信誉、打出了效益、打出了品牌。在科技兴业方面,空客A320项目鲁班奖复查工作已经圆满完成。北辰法检中心等15项工程正在接受海河杯复评。(四)进一步推进了各级领导班子和领导干部队伍建设,提高了领导班子、领导干部引领科学发展的素质能力。一是两级领导班子、领导干部结构有了新的改善。进一步改善了两级班子班子专业、知识、年龄结构。二是领导班子和领导干部素质能力有了新提高。三是领导班子和领导干部作风建设出现了新气象。各级领导班子和领导干部坚持到重点工程蹲点、干中指挥、现场办公、为基层和群众为实事解难事,建立基层联系点,进一步改进了思想工作和生活作风。(五)进一步激发了广大党员和群众的积极性创造性,形成了党群、干群干事创业共谋发展、共图发展的氛围。
四、下一步巩固发展学习实践活动成果的打算。(一)继续深入学习践行科学发展观。用科学发展观的科学理论武装头脑,不断深入学习、科学把握、自觉实践,努力把科学发展观体现到企业改革发展战略举措之中。(二)认真落实《整改落实方案》,继续抓好整改工作。(三)努力巩固发展学习实践活动的大好形势,推动“保增长、渡难关、上水平”,确保实现今年公司改革发展目标和各项经济技术指标。在今年后几个月中打好“突出一条主线,实现四大目标”攻坚战。(四)进一步健全和完善保障及促进公司科学发展的长效机制。
集团巡视检查组成员,集团组织部副部长周世明在会上进行了讲话,他说,总包公司开展学习实践活动突出了五个特点,一是党委重视,组织领导有力,确保了学习实践活动扎实有序开展。二是坚持重在武装思想,把理论学习贯穿始终,进一步增强了党员干部贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。三是坚持重在解决问题,边学边干边改,进一步推动了影响和制约可科学发展突出问题的有效解决。四是坚持重在取得时效,突出特色,进一步促进了公司各项目标任务的落实。五是坚持开门搞活动,充分发挥职工群众作用,进一步增强了学习实践活动的实效。
杨建国总经理在会议贯彻意见中要求,一、活动总结要传达到全体党员,并向党外职工群众通报,把学习实践活动所取得的成效大张旗鼓地宣传出去,达到对内聚人心、拢人气、提升企业凝聚力,对外树形象、增信誉、扩大市场影响的目的。二、公司、分公司两级班子和每名领导干部,要继续落实好整改方案,要按照各自分工,带领两级支持系统做到整改措施、落实时间、效果督查三到位。公司将把整改落实情况作为考察每个班子,每名干部素质能力、工作作风、群众意识和大局观念的重要依据,在年底中层领导干部换届聘任中加以体现。三,要把巩固学习实践活动成果同完成自身分管工作结合起来,同贯彻“突出一条主线,实现四大目标”的下半年工作思路结合起来,同保增长、渡难关、上水平的工作大局结合起来,更新观念,创新招法,开拓进取,干事创业,以一天也不耽误的精神态度,胜利完成全年各项工作任务,以优异的成绩向建国60周年献礼!