日前，公司决定以加大结算力度、加快清收工程款步伐为目标。集中精力开展百日结算、清欠会战。
本次结算、清欠会战的指导思想是，牢牢把握年底年初解决建设领域拖欠工程款的宝贵契机，锁定制约企业发展速度的资金瓶颈，统一思想，坚定信心，组织群众，发动全员，调动一切积极因素，在政策、法律、合同、协议框架内主动调整，全面出击，以结算保收款、以收款促结算，扫除各种障碍，清收老欠款，防范新拖欠，确保全年收款21个亿、确保综合收款率100%的预期目标。
公司成立以李立勇董事长、李连起总经理任组长的百日结算、清欠会战领导小组。公司领导班子成员定点分工，协助各单位经理推动百日结算、清欠会战。工作职责包括，全面掌控工作进度，参与已竣工程结算，协助清收工程欠款，核定资金收支计划，确保资金收支平衡，确保基层单位稳定。各单位要结算、清欠预案，掌握结算、清欠进度进行分析研究，分析存在问题，实施考核调控，并提出下一步实施方案，确保结算、清欠的整体效果。