为确保东站龙门大厦外檐改造工程圆满完成，公司调集精兵强将组成项目班子，精心组织、细化分工、明确职责、各司其职、昼夜施工，并专门成立了由13名党员组成的项目党支部，面对时间紧、任务重、难度大等诸多困难，支部全体党员，用他们的实际行动，践行着自己的入党誓言，充分发挥党员的先锋模范作用，带领项目全体成员奋战在施工一线。公司董事长李立勇、总经理李连起亲临现场，蹲点指挥；公司副总经理刘长顺同志，在工期处于关键时期被委派到项目抓全面工作，积极组织全公司力量投入紧张施工中。工程副总指挥赵勇刚同志吃住在现场，坐镇指挥，每天召开各单位调会，落实工程计划，制定确保完工的具体措施，同员工一同大干，特别组织有关人员同建委、业主、监理、设计等单位协调工作，确保工程按期完成。钢结构分公司组织专业焊接工队伍进行昼夜施工，组织公司各部室负责人进行蹲点指挥，建立了日计划日完成，材料专人到厂家监督，安全工作制定预防措施，有力地促进了工程大干快上。
三分公司经理李斌同志组织分公司两级领导班子成员成立指挥系统，三名班子成员现场指挥，协调外部工程同时，调集全分公司力量支持协助龙门大厦项目。
项目经理、老党员张传和同志，负责整个工程指挥工作，充分发挥三个工长的作用，周密部署，合理安排，打破常规日夜兼程，进入工地后，坚持每天干10个小时以上，吃住在现场，发扬有条件上没有条件创造条件也要上的精神干好工作。
项目副经理、共产党员陈长伟不顾年迈的母亲和年幼孩子日夜盯在施工现场；器材片长郭培喜同志，父亲住院也顾不上看望和陪护，一心扑在工作上，确保材料供应。
重点工程项目党支部在施工中，联系“解放思想、干事创业、科学发展”大讨论活动，落实到工作实处，同全体参检人员提出明确要求，做到四个明确，一是明确工程重要意义，是政治任务，是迎奥运重点项目，关系城市形象，对外有影响的重点工程；二是明确工程任务目标，落实计划，当天任务当天完，确保任务在5月底提前完成；三是明确每名参建人员的工作职责，干好自己本职工作，完成上级交办的各项任务；四是明确要树立大局意识、责任意识、团结意识，迎难而上，克难攻关。