按照建委、集团关于开展治理商业贿赂专项工作活动部署精神，公司结合自身情况，进行了周密安排，积极有效地开展了活动做到深入扎实，效果突出。
首先，加强领导，明确责任。公司成立了以李连起总经理为组长，由财务部、办公室、器材部、企管部、工程部等部门组成的公司治理商业贿赂专项活动领导小组。同时各分公司也相应成立了分公司工作领导小组，形成了专项治理活动的组织网络。层层落实责任目标，从而促使各级领导干部进一步增强开展活动的责任意识，认真履行专项治理有关职责。其次，制定安排，规范要求。对于开展活动的阶段、方法、步骤及要求均按照集团要求进行落实，作出明确的规定。对于活动的健康开展和取得实在的成效起到坚实的保证作用。第三，层层落实，扎实推进。在活动的学习动员阶段，我们采取各种必要方式，层层推进。一是，召开了三个层面的专项会议，二是，层层组织学习，提高思想认识。必须坚持的三个原则，即：坚持标本兼治，综合治理、立足当前、着眼长远的原则；坚持把握政策，维护大局的原则；坚持严肃责任，分级管理的原则。 三是，深入基层，深入项目进行调研。公司党委组织有关部门对下属九个基层单位，五个重点项目进行了治理商业贿赂专项工作检查调研，调研有目的，有分析，有检查。通过学习阶段，大家提高了三个认识，得出了三点启示。1、提高了对活动意义目的的认识。统一了思想，消除了畏难情绪及无从下手的思想，为有针对性地开展活动奠定了思想基础。2、提高了治理商业贿赂对于企业发展重要性的认识。大家一致认为商业贿赂会扰乱建筑市场、干扰企业正常经营，损害企业利益，助长一部分人为己谋私，非常必要进行整顿、提高、加强规范管理行为。3、提高了广大职工对加强廉政建设重要性的认识。特别是与人、财、物接触密切的关键岗工作人员，通过开展这一活动必将促使他们提高遵纪守法的意识，防止出现违法违纪行为，起到很好的警醒作用。通过学习动员阶段的活动，我们还得出如下启示：一是必须层层落实工作责任制，把握重点，加强领导，统一思想，才能防止活动虎头蛇尾，走过场。二是必须把握好项目开展全责承包与开展商业贿赂工作有机结合，既要坚定不移地推行项目全责承包，也要防止项目无序经营，成为商业贿赂的盲点，使项目从业人员真正从思想上筑起反对商业贿赂的防线。三是治理商业贿赂是促进企业发挥效能监察保障作用，构建反腐倡廉防线的重要举措，是促使企业规范制度建设、健全工作程序、促进经营管理上水平的有效载体，我们一定要以此为契机，通过活动促使企业规范运作、有序经营，为建筑领域政风、行风的进一步好转做出大型国企应有的贡献。