总承包公司以天津市建筑业协会组织的外埠工程创鲁班奖学习观摩活动为契机,为提升总承包公司质量水平,公司于日前召开了“推荐创精品工程施工做法”专题会议。市建协秘书长李福江,以及各分公司技术经理、重点工程的项目经理、主任工程师等50余人参加了会议。
会上由参加外地观摩活动的同志利用多媒体形式讲解了全国部分地区近几年来创鲁班奖工程的细部作法,并放映了二部创鲁班奖工程专题片。与会同志反映强烈,纷纷表示要结合在施工程把创精品工程施工做法,应用在工程中,继续推动和提高创精品工程滚动式发展,形成总承包公司精品工程的宝塔型分布的质量管理模式。通过质量创优,实现总承包公司总体质量水平达到行业领先水平。
公司总工程师王明明同志在会上对强化工程质量管理,创精品工程提出了具体要求:一是创精品工程要更进一步上档次,保证创精品工程的发展势头,即不能要有数量,还要在创精品工程的标准中上一个档次;二是创精品工程要有保证措施。今年通过选派项目经理去外埠参观鲁班奖工程,要求把好的精品工程作法在总医院医学中心、医大二院工程、南大MBA等工程中得到应用。 三是在创优推荐作法的基础上,要创建质量保障数据库。各项目要抓具有独特亮点的作法,在满足规范要求、符合设计要求的基础上,要高于规范要求,形成自己独特作法。四是结合“海河杯”迎检工作,要扎扎实实的安排好每一步工作。以新的面貌迎检,争取总包公司在技术质量管理上有大的飞跃。市建协秘书长李福江同志结合创建市优“海河杯”工程、鲁班奖工程的概念、影响创优的内外因素、以及如何创优及创优与创新等关系进行了发言。